A aplicação da filosofia lean construction (construção enxuta) pode proporcionar ganhos importantes para empresas do setor. Estamos falando principalmente de aumento de eficiência, redução de custos e de prazos, e maior agilidade na resolução de problemas. Quer entender melhor como esses benefícios podem ser conquistados? Siga conosco e tenha uma ótima leitura:
Os princípios lean
A filosofia lean
consiste em um conjunto de conhecimentos cuja essência é a capacidade de
eliminar desperdícios visíveis e ocultos continuamente e resolver problemas de
maneira sistemática. Ela tem sido aplicada há muitos anos em organizações de
todos os setores e é baseada nas premissas do Sistema Toyota de Produção (STP).
O Lean
Construction nasceu quando estes conceitos da indústria de manufatura japonesa
foram adaptados para a Construção Civil, em grande parte graças ao trabalho de
Lauri Koskela.
O pesquisador se
inspirou no Lean Production (também
oriundo do STP) para estabelecer os 11 princípios fundamentais da Construção
Enxuta. São eles:
Reduzir atividades que não agregam valor ao produto. A
ideia é eliminar, de forma inteligente, etapas desnecessárias ou repetitivas
ao longo do processo produtivo.
Aumentar o valor agregado do produto em função das
necessidades do cliente.
Minimizar a variabilidade dos produtos/ entregas.
Diminuir o tempo de ciclo de produção. Uma ação típica
do lean construction é concentrar os esforços da produção em lotes
menores, eliminando interdependências entre as atividades.
Simplificar o processo com a diminuição do número de
passos ou partes.
Aumentar a flexibilidade do produto, tornando-o mais
customizável.
Aumentar a transparência do processo. Quanto mais
transparente for a gestão de obras em todas as etapas, mais simples será a
comunicação e menores serão as chances de ocorrerem de falhas.
Controlar o processo global, e não somente as suas
partes.
Introduzir a melhoria contínua no processo.
Balancear as melhorias entre o fluxo e as conversões.
Aplicar benchmarking para acompanhar constantemente as
melhores práticas do setor.
Ao abordar tão
intensamente a redução de desperdícios, a construção enxuta possui um viés de
sustentabilidade. Perdas por ineficiência de produção e logística, atrasos
decorrentes de falhas de planejamento e baixa produtividade são pontos atacados
nesse método de gestão.
Principais benefícios do lean construction
O foco em maximizar o fluxo de valor, reduzir desperdícios e buscar a estabilidade dos processos gera uma série de ganhos para as empresas. Podemos destacar entre os mais marcantes:
Otimização dos processos por
meio da redução de atividades desnecessárias e da padronização das etapas,
tornando o canteiro de obras mais produtivo;
Satisfação dos clientes e maior valor agregado às entregas. Passa-se a
valorizar mais as necessidades dos clientes e mercados;
Processos mais rápidos e redução de tempo de ciclo;
Identificação de riscos e falhas com antecedência, possibilitando
respostas rápidas;
Redução de desperdício de materiais e maior sustentabilidade;
Eliminação de retrabalhos.
Como a construção enxuta
funciona?
Para ajudar a
aplicação dos princípios lean, são combinadas várias ferramentas, que precisam ser escolhidas em
função das particularidades de cada empresa. De modo geral, os instrumentos
mais utilizados pelas construtoras são:
Programa 5 S —
Sistema para organizar os espaços para que o trabalho possa ser realizado de
forma eficiente, eficaz e segura;
Linhas de Balanço
— Ferramenta de planejamento de atividades que ajuda na implementação da
estabilidade básica de processos e a geração de fluxo contínuo dos serviços;
Planejamento
Puxado — Conceito que foca o planejamento da obra na demanda e na aplicação do just in time, eliminando estoques
desnecessários;
Mapeamento de
Fluxo de Valor (MFV) — Ferramenta para mapear os desperdícios de processos
dentro do canteiro e propor melhorias para os serviços;
Kanban — Consiste no uso de cartões que registram a
liberação de um serviço ou a retirada de materiais.
Arranjo físico
— Se dedica à busca pela melhor
organização ou a disposição de vários recursos produtivos como máquinas,
equipamentos, instalações e pessoal.
Kaizen — É a
melhoria contínua de uma atividade. Essa ferramenta foca a eliminação de perdas
ou falhas do processo.
Gestão visual —
Consiste em expor problemas, ações, metas e níveis de desempenho de todo o
processo. Uma maneira de aplicar a gestão visual é elaborando listas de verificação
e checklists.
Embora essas
ferramentas permitam agregar ganhos para as construtoras, é necessário garantir
um embasamento metodológico estruturado para que os resultados se sustentem no
longo prazo e resultem em uma melhoria contínua de fato.
Segundo Giancarlo
De Filippi, diretor da Unidade de Gerenciamento do CTE, o sucesso da implantação lean
depende da identificação clara de propósitos por parte da empresa e de um
trabalho interno consistente de mudança de mentalidade. Ele explica que não é preciso
promover uma revolução interna para implantar conceitos da filosofia enxuta.
Com pequenas ações já dá para obter resultados positivos, criando um círculo
virtuoso de engajamento interno, conforme as equipes constatam que a
metodologia funciona.
Construção enxuta versus construção tradicional
Quando planejamos
uma obra utilizando apenas os conceitos tradicionais, usualmente estruturamos
as atividades vinculadas de maneira independente. Não consideramos que elas
terão variabilidade e incluímos margens de segurança. Nesses casos, o trabalho
de gestão foca em resolver os problemas gerados pelo não cumprimento do plano
de execução e em replanejar toda a rede de precedência.
Com o conceito
lean, estas margens são claramente desperdícios artificiais impostos ao projeto
e que não agregam valor. O foco do planejamento não está mais em prever e
revisar o plano de execução, mas em garantir que o fluxo seja contínuo,
eliminando rapidamente as restrições que podem impedir que as atividades
ocorram adequadamente. Assim, naturalmente, os serviços serão cumpridos e os prazos previstos alcançados.
Outra diferenciação se dá com relação à abordagem de melhoria. No método
convencional são realizados incrementos pontuais de eficiência através de
implantação de novas tecnologias ou ferramentas. No lean, a ideia é obter o
incremento de eficiência através das atividades que agregam valor e de uma
visão sistêmica.
Lean na Construção
O lean
construction é uma metodologia ampla e acessível, com potencial de aplicação em
construtoras de diferentes tamanhos e estágios de desenvolvimento. No entanto,
embora tenha execução relativamente simples, nem sempre sua aplicação se dá de forma ampla e
contínua.
Uma dificuldade comum a muitas empresas é obter o nível de mobilização
necessário das equipes. Afinal, uma mudança de filosofia requer quer as pessoas
saiam das suas zonas de conforto.
O CTE atua na área
de planejamento e gestão de obras juntamente com diversas construtoras do
mercado da Construção Civil. Para complementar este trabalho, e proporcionar às
empresas um planejamento ainda mais assertivo, o CTE estabeleceu uma parceria
com o Lean Institute Brasil.
“O resultado
dessa união de
competências resultou na criação do Lean
na Construção, um grupo de aplicação prática direcionado a empresas do
segmento de edificações interessadas em iniciar uma jornada lean”, explica
Juliana Divetta Pasotto, coordenadora do programa. Com duração de sete meses e
dividido em módulos, a iniciativa prevê a aplicação de práticas enxutas em uma
obra-piloto, capacitação dos colaboradores e muita troca de experiências.
Clique aqui para saber mais!
Para saber mais sobre o lean, assista o webinar promovido pela nossa Unidade de Relacionamento CTE enredes “Filosofia Lean impulsionando a gestão das empresas da construção civil”.
Este site usa cookies para que possamos oferecer a melhor experiência possível ao usuário. As informações sobre cookies são armazenadas no seu navegador e desempenham funções como reconhecê-lo quando você retornar ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você acha mais interessantes e úteis.
Cookies Estritamente Necessários
O cookie estritamente necessário deve estar ativado o tempo todo, para que possamos salvar suas preferências nas configurações de cookies.
Se você desativar este cookie, não poderemos salvar suas preferências. Isso significa que toda vez que você visitar este site, precisará ativar ou desativar os cookies novamente.