• O Super El Niño trará chuvas intensas no Sul, calor extremo no Sudeste/Centro-Oeste e seca no Norte/Nordeste, afetando diretamente a produtividade das obras.
• Os extremos climáticos causam atrasos em cronogramas (com riscos jurídicos), estouros de orçamento por gastos emergenciais e perda de qualidade na execução.
• Para investidores e fundos, torna-se indispensável o uso de auditorias técnicas independentes para garantir relatórios realistas e evitar maquiagem de dados.
• Construtoras devem agir preventivamente mapeando etapas vulneráveis, ajustando cronogramas às janelas climáticas e criando protocolos de parada segura.

A construção civil exige previsibilidade e os modelos climáticos globais acendem um alerta. Dados do INMET (Instituto Nacional de Meteorologia) e da NOAA (Administração Oceânica e Atmosférica Nacional dos EUA) apontam que o El Niño já está oficialmente estabelecido e em rápida intensificação. Os estudos indicam 63% de probabilidade de que o fenômeno evolua para um evento muito forte (Super El Niño) entre o final de 2026 e o início de 2027.

O que isso significa no Brasil? A tendência indica três eixos de atenção geográfica: volumes de chuva acima da média histórica na Região Sul; calor extremo no Sudeste e Centro-Oeste; e estiagem severa com índices críticos de seca no Norte e Nordeste. Para a engenharia e o gerenciamento de projetos, esses extremos se traduzem em impactos diretos nos custos e na produtividade das obras em execução.

O que o El Niño causa nas obras no Brasil? 

O El Niño trará desafios operacionais opostos a depender da localização de cada projeto. Na Região Sul, onde o maior risco é de chuvas intensas e concentradas, as principais ameaças são paradas prolongadas na produção, saturação do solo que inviabiliza a movimentação de terra, elevação do risco de deslizamentos e colapso de taludes, além de dificuldades na drenagem e na cura do concreto, comprometendo o cronograma físico.

Já no Sudeste e no Centro-Oeste, onde o grande problema são as ondas de calor extremo, as implicações nos canteiros afetam a janela operacional de concretagens e impõem medidas para preservar a segurança e a saúde dos operários. 

Ameaçados por secas prolongadas, os canteiros no Norte e no Nordeste estão suscetíveis a crises de desabastecimento hídrico que encarecem o insumo ou interrompem atividades essenciais que dependem diretamente de água, como a produção de argamassa e concreto.

Riscos reais para o empreendimento: prazo, custo e qualidade

Os problemas operacionais gerados pelo El Niño nos canteiros recaem diretamente na saúde financeira do empreendimento. Para o investidor e para a incorporadora, a perda de controle sobre o ritmo da obra desfigura o plano de negócio e compromete os indicadores de retorno. As principais consequências para o negócio estruturam-se em três pilares:

• Desalinhamento do cronograma: As paralisações forçadas geram um duplo impacto financeiro. O custo direto engole as margens com equipes de engenharia, vigilância e locação de maquinário pesado subutilizados. Indiretamente, o atraso na entrega posterga o recebimento das parcelas de chaves e o repasse dos financiamentos imobiliários, estrangulando o fluxo de caixa. Há ainda a exposição jurídica ao risco de multas contratuais por descumprimento de prazos junto aos compradores.
• Estouro de orçamento: Eventos climáticos extremos exigem aportes imediatos e não provisionados para blindagem do ativo. Isso inclui desde a aquisição de bombas adicionais de alta vazão e sistemas extras de escoramento até despesas com a recomposição de taludes rompidos. Além disso, a perda de insumos expostos às intempéries e a necessidade de refazer etapas danificadas elevam o custo final.
• Qualidade em risco e passivos no pós-entrega: A pressão para recuperar atrasos induz à execução de serviços em condições limites. Aplicar revestimentos em substratos com umidade excessiva ou acelerar processos de cura leva a patologias ocultas. Esse cenário não apenas eleva os custos com assistência técnica, como compromete a imagem da construtora e da incorporadora no mercado.

Para os fundos de investimentos, as ameaças climáticas trazidas pelo El Niño extrapolam a engenharia e se tornam um desafio crítico de governança e compliance. Quando um canteiro sofre atrasos estruturais ou estouros de custos, não se pode depender apenas do reporte unilateral da executora. Sem dados independentes, as decisões estratégicas podem ser tomadas com base em informações defasadas ou enviesadas, mascarando passivos que só se tornam visíveis quando o prejuízo já é irreversível.

A importância do gerenciamento técnico para a proteção de investimentos

Mitigar os impactos de um evento climático global como o El Niño exige uma blindagem técnica desenhada para proteger o capital investido. O gerenciamento técnico de obras atua justamente como esse mecanismo de governança, garantindo:

• Antecipação estratégica de cenários por meio da revisão analítica do cronograma. 
• Monitoramento do avanço físico em tempo real. Auditorias avaliam se o avanço da construção corresponde ao cronograma, enquanto relatórios periódicos dão transparência aos cotistas e à securitizadora.

Em momentos de pressão climática e estresse operacional, as tensões entre construtores e incorporadores tendem a aumentar. Dispor de uma auditoria técnica terceirizada garante uma leitura imparcial, confiável e livre de vieses comerciais sobre o real estado do ativo, assegurando transparência e confiabilidade.

Além disso, a engenharia de campo gera um volume massivo de dados, como índices de produtividade, ensaios de materiais sob calor extremo e medições físicas. O gerenciamento técnico consegue traduzir essa complexidade técnica em relatórios gerenciais claros, facilitando a tomada de decisão.

El Niño nas obras: recomendações práticas para construtoras e incorporadoras

Diante da consolidação do El Niño, a mitigação de riscos exige que as empresas abandonem a postura reativa e adotem ações estruturadas de resiliência operacional e financeira. Para as organizações com projetos em execução, algumas boas práticas são:

• Mapear as etapas mais vulneráveis: Frentes de serviço como fundações, movimentação de terra, impermeabilização, estruturas expostas e acabamentos externos devem receber atenção prioritária, já que são as primeiras a sofrer paralisações por chuvas ou patologias por estresse térmico.
• Revisar o cronograma com base em janelas climáticas: Ajuste a linha de base do projeto integrando os dados de previsões regionais. Isso significa antecipar ou postergar serviços críticos de acordo com o clima esperado.
• Estruturar protocolos de parada e proteção: Defina procedimentos claros de segurança e preservação de ativos para momentos de eventos extremos. 
• Avalie a resiliência do plano de controle: Verifique se as ferramentas atuais de monitoramento contemplam cenários de interrupção contínua. É fundamental que o sistema de gestão possa mensurar o real impacto financeiro das horas paradas, o custo de ociosidade de equipamentos e a necessidade de acionamento de seguros por força maior.
• Garanta um monitoramento técnico independente: Especialmente em empreendimentos com financiamento bancário, investidores institucionais ou fundos imobiliários, a implementação de uma auditoria técnica terceirizada é indispensável.

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O mercado imobiliário exige dos investidores fôlego financeiro e resiliência diante de ciclos longos e múltiplas variáveis. A rentabilidade projetada e a Taxa Interna de Retorno (TIR) frequentemente são ameaçadas pela falta de controle nos canteiros, especialmente por estouros orçamentários e atrasos na entrega. Diante de uma matriz de vulnerabilidades tão ampla, uma governança sólida tornou-se imperativa para salvaguardar o capital aplicado. É nesse contexto que o monitoramento de obras adquire papel estratégico.

O que é monitoramento de obras?

Estamos falando de um processo detalhado que abrange desde o acompanhamento de prazos até o controle de contratos, medições e pagamentos. Esse serviço é amplamente utilizado por investidores do mercado imobiliário que precisam acompanhar, com segurança, o andamento físico dos projetos.

Em operações estruturadas com a emissão de CRIs (Certificados de Recebíveis Imobiliários), por exemplo, o investidor muitas vezes depende da conclusão da obra para que as vendas sejam consolidadas e o retorno do seu investimento aconteça. Nesses casos, o monitoramento funciona como os “olhos” do mercado financeiro no canteiro, protegendo o capital investido.

“Quando realizado por uma organização independente, o monitoramento não apenas garante a aplicação correta de materiais e serviços, como também antecipa riscos de desvios”, comenta Rodrigo Perez, gerente comercial do CTE. “Trata-se, portanto, de um mecanismo essencial de governança e mitigação de riscos, que assegura a destinação correta dos recursos captados e o alinhamento entre o cronograma físico e o financeiro”, continua ele.

Como essa prática reduz riscos?

O monitoramento de obras baseia-se em visitas periódicas ao canteiro para coleta de dados, combinadas com uma análise rigorosa de contratos, medições e pagamentos.

 Processadas em sistemas específicos, essas informações geram indicadores precisos e imparciais. O resultado consiste em relatórios detalhados de evolução física, desembolso financeiro, projeções de orçamento ao término e qualidade dos serviços, permitindo antecipar e mitigar desvios.

Quais são os principais riscos que o acompanhamento de obras ajuda a mitigar?

Os riscos na construção civil raramente operam de forma isolada. Eles acontecem em um efeito cascata no qual uma falha técnica, por exemplo, desencadeia um atraso, que por sua vez estoura o orçamento financeiro.

Riscos financeiros

É o descompasso entre a curva de desembolso real e a capacidade de captação ou de receitas do projeto, o que sufoca o fluxo de caixa.

Riscos de prazo

Na construção civil, os atrasos geram uma reação em cadeia que destrói a rentabilidade. A lentidão prolonga os custos fixos do canteiro (como equipe e equipamentos) e pode empurrar as etapas de acabamento para o período de chuvas, reduzindo a produtividade. O resultado é o comprometimento do retorno sobre o capital investido. 

Riscos de qualidade

Muitas vezes, para economizar ou acelerar o passo, podem ocorrer falhas de execução ou substituição de materiais por opções inferiores. O monitoramento técnico assegura que o projeto executivo, as normas de engenharia e os memoriais descritivos sejam rigorosamente seguidos. 

Riscos jurídicos e regulatórios

No entorno da obra, falhas em escavações ou a falta de um laudo de vistoria cautelar expõem o empreendimento a embargos judiciais imediatos e a indenizações por danos à vizinhança. O gargalo também se estende ao pós-obra: o descumprimento de condicionantes ambientais, urbanísticas ou de segurança impede a emissão do “Habite-se”, inviabilizando a entrega das chaves.

Por que o monitoramento de obras deve ser conduzido por uma empresa independente?

A contratação de uma instituição idônea e independente para fazer o monitoramento de obras é a única garantia de que a fiscalização será, de fato, isenta e eficaz. Essa neutralidade é indispensável para mitigar conflitos de interesses que ocorrem, por exemplo, quando a própria construtora ou incorporadora contrata a equipe ou uma empresa parceira para realizar as medições. Sem qualquer vínculo financeiro ou societário com os executores da obra, a auditoria independente assegura que os relatórios técnicos reflitam a realidade do canteiro com absoluta precisão.

Além disso, o monitoramento ganha sua máxima eficiência quando conduzido por uma empresa com competência técnica comprovada. Atualmente, o uso de inovações como câmeras digitais desponta como recurso para otimizar o acompanhamento das obras. No entanto, sobretudo em projetos complexos, como os empreendimentos verticais, essas ferramentas não conseguem substituir uma análise técnica humanizada. Isso fica evidente,  principalmente, em desvios orçamentários futuros não antecipados por simples análises de valor agregado (% executado versus % gasto). É fundamental que haja a avaliação técnica de cada escopo contratado nas diferentes frentes de serviços, não refletidos corretamente em sistemas ERP na grande maioria dos casos.

Ao mesmo tempo, a validação de que uma atividade cumpre rigorosamente os padrões de qualidade e de terminalidade exige o olhar clínico de um especialista. É essa presença técnica que identifica preventivamente problemas ocultos ou inconsistências que vão além do alcance das lentes.

Por tudo isso, grandes fundos imobiliários e investidores institucionais têm buscado auditorias de engenharia independentes como requisito básico de governança. Essa validação isenta e altamente especializada é o que garante a segurança necessária para apoiar os investimentos em ativos de desenvolvimento. 

Como o CTE atua junto ao mercado financeiro?

Com mais de três décadas de atuação no setor da construção civil, o CTE é uma consultoria independente que oferece suporte especializado para controle de prazos e custos de obras. 

Em especial com fundos de investimento, o CTE mantém parcerias estratégicas que envolvem a diligência de obras e toda a estrutura de governança técnica necessária para maximizar retornos e atender às rigorosas exigências do mercado. Para conhecer mais sobre as soluções do CTE, entre em contato com a nossa equipe!

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Embora seja essencial para evitar desgastes, conflitos e litígios, não raramente sua elaboração é deixada em segundo plano, feita quando a obra já está em andamento ou baseada em modelos genéricos, repletos de lacunas técnicas. O resultado costuma ser um contrato de construção frágil, incapaz de cumprir sua função de estabelecer deveres e obrigações de forma inequívoca.

Erros no processo de formalização implicam insegurança jurídica, afetam o planejamento e a produtividade da obra e podem gerar multas pesadas, despesas inesperadas e prejuízos reputacionais. “Muitos dos conflitos entre contratante e construtora poderiam ser mitigados com um contrato de construção consistente, claro e objetivo”, explica Rodrigo Perez Duarte, gerente comercial no CTE.

O que é um contrato de construção preciso?

Um bom contrato de construção vai além de um escudo jurídico: torna-se uma ferramenta de gestão e um manual de governança da obra. Isso acontece quando o contrato é estruturado para:

• Definir claramente escopo e responsabilidades
• Estabelecer indicadores de desempenho (KPIs): qualidade, prazo, custo e segurança
• Prever mecanismos de monitoramento e auditoria: relatórios periódicos e reuniões de acompanhamento
• Criar incentivos e penalidades: bônus por performance, multas por atraso ou falhas
• Integrar gestão de riscos: cláusulas de seguro, garantias e planos de contingência
• Facilitar a comunicação: fluxos de informação e tomada de decisão documentados

Um contrato bem elaborado também contribui para alinhar expectativas entre todas as partes envolvidas, reduzindo ambiguidades e fortalecendo a confiança mútua. Esse alinhamento é crucial para que a obra seja conduzida de forma colaborativa e fluída, evitando desgastes e maximizando resultados.

A elaboração de um contrato de construção deve ser fruto de um trabalho conjunto entre equipes técnicas, jurídicas e administrativas, visando:

• Mitigação de riscos
• Cumprimento das obrigações por todas as partes, evitando disputas judiciais
• Transparência e confiabilidade
• Controle de custos
• Melhoria da gestão da obra, contribuindo para o cumprimento de prazos e de requisitos de qualidade
• Redução de desgastes na relação entre contratante e construtora

Principais aspectos críticos em um contrato de construção

A confecção de um bom contrato de construção começa pela definição da modalidade de contratação: empreitada (preço fechado/global ou unitário), administração (preço de custo), preço máximo garantido (PMG), entre outras.

Na sequência, são estabelecidas as cláusulas e obrigações de cada parte, incluindo:

• Clara definição do escopo da obra
• Valores
• Datas-base
• Responsabilidades da contratada
• Identificação precisa de itens não contemplados no escopo da obra e de itens fora da responsabilidade da contratada
• Responsabilidades da contratante
• Prazos
• Critérios para registros de eventos-marco
• Critérios de medições
• Periodicidade e nível de detalhamento da prestação de contas
• Presença ou não de um representante do contratante (por exemplo, um gerenciador)
• Entre outros.

“Vale muito a pena dedicar tempo e esforço para analisar a minuta do contrato no detalhe, linha por linha”, afirma Rodrigo Perez, reforçando que envolver o braço técnico na negociação é uma estratégia de mitigação de risco.

O ideal é que o documento seja confeccionado com a participação ativa de quem vai geri-lo. “No caso do CTE, quando participamos desde o início da elaboração, conseguimos garantir que o contrato de construção preveja, por exemplo, a forma e o conteúdo de prestação de contas da construtora, assegurando a governança do processo”, cita o gerente comercial.

Como aumentar a segurança jurídica em contratos de construção?

O CTE oferece consultorias técnicas e serviços de gerenciamento de projetos e obras com foco nos pilares prazo, custo e qualidade visando excelência técnica e maximização de resultados. O portfólio inclui coordenação e compatibilização de projetos, gerenciamento e monitoramento de obras, entre outras atividades.

Além disso, o CTE auxilia seus clientes na elaboração de contratos de construção, alinhados às melhores práticas de governança, para evitar disputas de interpretação, atrasos, aumento de custos e, em casos extremos, litígios judiciais. 

Com uma abordagem integrada e multidisciplinar, o CTE garante que cada cláusula do contrato seja pensada para proteger os interesses do contratante e da construtora, promovendo transparência, eficiência e sustentabilidade nos projetos. Entre em contato para conhecer as soluções do CTE voltadas à mitigação de riscos e à governança de obras.

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Emitidos por companhias securitizadoras, os CRIs permitem que investidores direcionem recursos para projetos imobiliários em troca de remuneração via juros, enquanto incorporadoras e construtoras conseguem captar capital sem depender exclusivamente de bancos ou da poupança.

Por envolverem a securitização de recebíveis imobiliários — ativos complexos e de longo prazo — essas operações exigem mecanismos rigorosos de controle e governança. Sem sistemas sólidos de gerenciamento, monitoramento e transparência, o risco de inadimplência, má alocação de recursos e até de práticas fraudulentas aumenta de forma significativa.

Quais são as vantagens dos Certificados de Recebíveis Imobiliários?

Incorporadoras e construtoras têm encontrado nos CRIs uma alternativa interessante para captar recursos fora do sistema bancário, com a possibilidade de obter taxas mais competitivas e diversificar suas fontes de financiamento. No entanto, essa modalidade exige uma estruturação complexa, com garantias bem definidas.

Do lado dos investidores, os CRIs oferecem rentabilidade geralmente superior à poupança ou a CDBs tradicionais, além de permitir a diversificação da carteira com ativos vinculados ao setor imobiliário. Ainda assim, é preciso considerar os riscos: trata-se de crédito privado, sujeito à inadimplência dos recebíveis, e com liquidez limitada.

A governança nas operações com CRIs

A governança é um elemento crítico nas operações com certificados de recebíveis imobiliários, uma vez que esses instrumentos envolvem estruturas complexas e a participação de diversos agentes, como incorporadoras, securitizadoras, investidores, administradores fiduciários e reguladores. Para que os fluxos de pagamento cheguem corretamente aos investidores e não haja conflitos de interesse, cada parte precisa seguir regras claras e bem definidas.

Além disso, os recebíveis imobiliários que lastreiam os CRIs costumam ser de longo prazo. Caso o originador ou os devedores falhem em seus compromissos, o investidor corre o risco de não receber. É justamente a governança sólida que garante o monitoramento contínuo da qualidade desses créditos e ajuda a mitigar esse risco.

Outro ponto essencial é o uso de garantias, que frequentemente envolvem imóveis, terrenos ou fundos de reserva. A má gestão ou utilização inadequada dessas garantias já provocou perdas e insegurança no mercado em casos recentes, reforçando a necessidade de controles robustos.

Por fim, a proteção ao investidor é central. Muitos aplicadores em CRIs são pessoas físicas qualificadas, mas nem sempre têm acesso a informações detalhadas. Uma governança bem estruturada assegura transparência por meio de relatórios claros, auditorias independentes e fiscalização da CVM (Comissão de Valores Imobiliários), criando um ambiente mais seguro e confiável para todos os participantes.

Os principais riscos em operações com CRIs

Capazes de impactar diretamente o retorno do investidor, os riscos em operações estruturadas com emissão de CRI podem estar ligados à qualidade dos recebíveis, à solidez das garantias e à governança da estrutura. Eles incluem:

• Risco de crédito — O devedor dos recebíveis pode atrasar ou não pagar (aluguéis, parcelas de financiamento). A inadimplência compromete o fluxo de caixa usado para remunerar os investidores.
• Risco da obra (quando o lastro é construção) — Projetos em fase de construção podem sofrer atrasos, aumento de custos ou problemas regulatórios. Se a obra não for concluída, os recebíveis podem não se materializar.
• Risco de garantias — As garantias (imóveis, terrenos, fundos de reserva) podem ser mal estruturadas ou mal geridas. O uso inadequado de garantias gera perdas e desconfiança no mercado.
• Risco de estruturação (governança) — Envolve falhas na securitização, má gestão de fundos de reserva ou falta de transparência.

Monitoramento de obras em operações de CRI

Em operações estruturadas com certificados de recebíveis imobiliários, o monitoramento de obras é um mecanismo essencial de governança e mitigação de risco. Ele garante que os recursos captados junto aos investidores sejam aplicados corretamente na construção e o andamento físico e financeiro do projeto esteja alinhado com o cronograma previsto.

Quando conduzido por uma empresa independente, idônea e competente, o monitoramento de obras:

• Ajuda no controle da aplicação dos recursos — O trabalho verifica se o dinheiro levantado com a emissão do CRI está sendo usado na obra e não desviado para outros fins, evitando problemas de má gestão ou uso indevido dos fundos.
• Permite o acompanhamento físico da obra — Auditorias técnicas avaliam se o avanço da construção corresponde ao cronograma. Já os relatórios periódicos dão transparência aos investidores e à securitizadora.
• Mitiga o risco de crédito ao identificar problemas com antecedência.
• Proteção das garantias — O acompanhamento assegura que o ativo mantenha valor e liquidez para cobrir os investidores em caso de inadimplência.
• Transparência e confiança — Relatórios técnicos e financeiros produzidos por empresa independente aumentam a credibilidade da operação.

Monitoramento técnico: precisão, confiabilidade e redução de riscos

O monitoramento de obras é um processo detalhado que abrange desde o acompanhamento do cumprimento dos prazos, passando por análises sobre a qualidade da obra e respeito às especificações dos projetos, até o monitoramento de contratos, medições e pagamentos. “Ele não apenas garante a aplicabilidade de materiais e serviços na obra, como também antecipa eventuais riscos de desvios futuros do custo da obra em relação ao orçamento de referência”, explica Rodrigo Perez Duarte, gerente comercial do CTE.

Esse trabalho inclui visitas periódicas de engenheiros ao canteiro, onde são coletados dados posteriormente organizados em sistemas próprios, resultando em indicadores precisos e imparciais. A partir dessa análise, são elaborados relatórios com indicadores estratégicos sobre o andamento físico da obra, os desembolsos financeiros e a qualidade dos serviços executados, sempre identificando riscos de desvios com antecedência.

“São muitas horas dedicadas à análise documental, além do acompanhamento in loco, para alcançar elevado grau de confiabilidade. O resultado desse esforço se traduz na redução expressiva de riscos financeiros para nossos clientes”, afirma Perez, lembrando que um monitoramento consistente permite a tomada de decisões estratégicas. É possível, por exemplo, identificar antecipadamente problemas relacionados à conclusão dos serviços, possibilitando a criação de planos de ação e ajustes na sequência executiva.

Com mais de três décadas de atuação no setor de construção, o CTE oferece suporte especializado para controle de prazos e custos das obras. Sua consultoria em governança de projetos assegura que apenas as melhores práticas sejam aplicadas, reduzindo riscos técnicos e reputacionais.

Para conhecer mais sobre as soluções do CTE em monitoramento técnico de obras e gestão de riscos em empreendimentos imobiliários, entre em contato!

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Quando a troca de informações não acontece de forma estruturada e transparente, os riscos financeiros e a probabilidade de falhas aumentam, seja por interpretações equivocadas, decisões tomadas fora do tempo adequado ou pela simples falta de clareza dos envolvidos.

Rodrigo Perez Duarte, gerente comercial do CTE, enfatiza que falhas na gestão da comunicação geram efeitos em cascata. “Em obras, um dos impactos mais recorrentes é a perda da oportunidade de antecipar riscos”, diz ele. “Sem uma comunicação eficaz, as medidas necessárias podem não ser implementadas no momento certo, levando a atrasos, estouro de orçamento, descumprimento de requisitos de qualidade e outras situações que poderiam ser evitadas se houvesse alinhamento prévio”, continua Perez.

O que é a gestão da comunicação?

Quando falamos em gestão de projetos, a comunicação não é apenas um requisito operacional, mas um fator crítico de sucesso. Um estudo do Project Management Institute (PMI) mostra que 55% dos gerentes de projeto reconhecem a comunicação eficaz com stakeholders como o elemento mais determinante para alcançar resultados. Esse dado revela que não estamos nos referindo a um acessório, mas a algo que reduz incertezas e garante alinhamento entre objetivos e execução.

Além disso, a gestão da comunicação eficaz está associada a um aumento de 17% na proporção de projetos concluídos dentro do orçamento, conforme o Global Project Management Survey, da PricewaterhouseCoopers (PwC).

Principais consequências das falhas de comunicação na gestão de projetos

A seguir, destacamos os principais impactos que a falta de comunicação clara pode gerar no andamento e na qualidade das entregas:

• Atrasos no cronograma — Quando informações não são transmitidas de forma clara, tarefas podem ser iniciadas fora de ordem ou em momentos inadequados. Isso compromete a lógica de execução e gera efeito cascata nos prazos, aumentando o risco de não cumprimento do cronograma global.
• Retrabalho — A ausência de entendimento preciso sobre requisitos ou mudanças leva as equipes a produzirem entregas incorretas. O retrabalho não apenas consome tempo e recursos adicionais, como também desgasta o time e compromete a produtividade.
• Aumento de custos — Retrabalho, atrasos e desalinhamento entre áreas elevam o orçamento do projeto. Muitas vezes, o impacto financeiro ultrapassa o previsto, comprometendo a viabilidade econômica e a margem de retorno.
• Escopo mal compreendido — Sem comunicação clara, os objetivos e requisitos tornam-se ambíguos. Isso resulta em entregas desalinhadas às expectativas dos stakeholders, gerando insatisfação e necessidade de ajustes posteriores.
• Baixa motivação e conflitos internos — A falta de clareza gera frustração, desentendimentos e conflitos entre membros da equipe. O clima organizacional se deteriora, reduzindo engajamento, comprometendo a colaboração.
• Perda de credibilidade com stakeholders — Relatórios imprecisos ou ausência de transparência no status do projeto minam a confiança de clientes. A credibilidade da equipe de gestão é diretamente afetada, dificultando futuras aprovações e investimentos.

Como fazer uma gestão da comunicação efetiva?

O PMI entende a comunicação como um processo contínuo e estratégico, sustentado por três pilares fundamentais:

• Plano de comunicação — Define antecipadamente quais informações serão transmitidas, para quem, com que frequência e por quais meios. Esse planejamento garante adequação da linguagem e do formato à audiência, evitando ruídos e desalinhamentos.
• Gerenciamento das comunicações — Abrange a criação, coleta, distribuição, armazenamento e descarte das informações do projeto. Exige disciplina na atualização de documentos, relatórios e planos, assegurando que todos os envolvidos tenham acesso às informações corretas no momento certo.
• Monitoramento da comunicação — Avalia continuamente a eficácia das práticas adotadas. Permite ajustes de estratégia quando a comunicação não está atingindo os objetivos, funcionando como mecanismo de retroalimentação para manter o alinhamento.

Plano de comunicação para diferentes stakeholders

Uma prática recomendada para a gestão de projetos é adotar práticas padronizadas de comunicação. Um plano formal de comunicação é um exemplo desse tipo de abordagem. No entanto, embora estruturado, o plano deve ser flexível e adaptável às necessidades específicas de cada parte interessada.

Rodrigo Perez comenta que adaptar a forma de comunicação aos diferentes grupos de interlocutores é um dos maiores desafios na gestão da comunicação. Organizações de alto desempenho entendem que cada grupo se comunica de maneira própria e, por isso, adaptam suas mensagens para assegurar clareza e uma visão compartilhada do projeto

“A depender do perfil do stakeholder, a comunicação mais efetiva pode ser formal, via relatórios. Para outros, mensagens instantâneas ou reuniões (presenciais ou virtuais) tendem a funcionar melhor. O ponto central é compreender como cada agente prefere receber informações e ajustar a estratégia para atender às suas necessidades”, afirma Perez.

CTE: facilitando o diálogo estratégico

“Muitas empresas elaboram planos de comunicação, mas fazem isso de forma improvisada e pouco organizada. O resultado é previsível: falhas recorrentes, informações repassadas apenas quando o problema já aconteceu ou comunicadas sem análise crítica e sem contexto”, alerta Rodrigo Perez,

O CTE desenvolve planos de comunicação sob medida para contratos complexos de gerenciamento de obras, sempre integrados à gestão global do empreendimento. Um dos pilares desse trabalho é o mapeamento dos stakeholders e a definição de estratégias claras de comunicação.

Para garantir um fluxo de informações transparente, que fortaleça a governança e a confiança dos envolvidos, o CTE se apoia em uma equipe multidisciplinar experiente e em uma metodologia sólida. Isso garante, entre outras vantagens, a preservação do histórico e a fluidez do projeto, mesmo diante de mudanças de pessoal ou alta rotatividade no mercado. Entre em contato para conversarmos mais sobre esse trabalho!

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O que é a liderança lean?

O lean consiste em um modelo de gestão voltado para aumentar o valor entregue aos clientes por meio da eliminação contínua de desperdícios. Seu princípio é usar o mínimo de recursos e aproveitar ao máximo o conhecimento e a habilidade das pessoas envolvidas.  

Na construção civil, o lean gera ganhos tanto nos canteiros de obras, quanto nos escritórios, envolvendo todas as áreas de apoio (projetos, suprimentos, orçamentos, planejamento e assistência técnica). Mais do que uma técnica, trata-se de uma filosofia que conecta propósito, pessoas e processos para resultados sustentáveis.

Líderes que seguem os princípios lean vão além de simplesmente cobrar metas. Eles criam condições para que o valor chegue ao cliente com menos desperdício e mais aprendizado coletivo. “Trata-se de uma disciplina diária, em que líderes atuam como facilitadores, estimulando autonomia, engajamento e inovação”, explica Juliana Pasotto, head de Consultoria e Planejamento de Obras no CTE.

Liderança lean: como funciona?

A liderança lean difere, e muito, dos principais estilos de gestão predominantes nas organizações, seja a liderança autoritária, seja aquela que delega e cobra resultado, mas não se envolve com o time no dia a dia. Ela pressupõe um líder presente no local onde as coisas acontecem (gemba), buscando dados e fatos, observando os fluxos em tempo real, identificando gargalos e conversando com as pessoas que executam as atividades. 

“Estamos falando de um líder que apoia e direciona seu time, conduzindo-o a uma escalada rumo à melhoria contínua por meio da solução de problemas”, diz a especialista em estratégia e liderança, Luciana Gomes. 

Segundo ela, esse tipo de liderança, que exerce a empatia e a escuta ativa constante, tende a estabelecer uma comunicação mais bem-sucedida e a conquistar o respeito de liderados de diferentes gerações. 

Luciana foi uma das instrutoras de um curso de capacitação em liderança lean para a construção realizado em 2025 pela Rede Inovação na Construção. O ecossistema gerenciado pelo Enredes conta com mais de 100 empresas que, coletivamente, promovem projetos de inovação, trilhas de conhecimento e avanços nas áreas de sustentabilidade, transformação digital e inovação.

Como aplicar a liderança lean na prática?

“Em vez de impor pelo medo, o líder lean cria um ambiente de confiança no qual as pessoas se sentem à vontade para compartilhar problemas e propor soluções. Isso é fundamental, uma vez que o lean exige uma gestão visual, na qual todo desvio é exposto e discutido, em busca de soluções conjuntas”, diz Flávio Picchi, senior advisor do Lean Institute Brasil (LIB).

Outros princípios da liderança lean são:

• Respeito pelas pessoas. Nesse caso, não se trata apenas de tratar bem as pessoas, mas de criar condições para que elas se desenvolvam e tenham sucesso.
• Desenvolvimento contínuo. O líder lean atua como um mentor, incentivando o aprendizado e a capacitação das pessoas.
• Transparência e comunicação clara, com processos simples.
• Delegação responsável, ou seja, dar autonomia com responsabilidade.
• Melhoria incremental. Sob a liderança lean, a equipe realiza pequenos avanços constantes em vez de grandes mudanças esporádicas.
• Liderança pelo exemplo. O líder não pode exigir que a equipe trabalhe com fatos e dados se ele toma suas decisões com base na sua intuição.
• Uso de métodos estruturados para investigar causas de desvios, testar contramedidas e padronizar soluções, em vez de apagar incêndios continuamente. 

Por que desenvolver lideranças lean?

Na visão de Juliana Pasotto, a liderança lean pode proporcionar uma série de vantagens às organizações. Entre elas, produtividade e maior eficiência operacional. 

A head do CTE destaca outros benefícios associados à liderança lean, como:

• Engajamento da equipe, já que os colaboradores participam ativamente da solução de problemas e da implantação de melhorias em um ambiente de confiança e autonomia.
• Agilidade organizacional, com respostas rápidas às mudanças.
• Redução de custos por meio da eliminação de desperdícios.
• Busca de resultados superiores utilizando menos tempo, energia e custos.
• Cultura de melhoria contínua, com ciclos constantes de aprendizado e adaptação.
• Aumento da inovação. Uma liderança lean fomenta um ambiente propício à inovação, estimulando ideias novas e soluções criativas.
• Melhor experiência do cliente. Com processos mais estáveis, as entregas acontecem no prazo, a qualidade melhora e o índice de reclamações cai.

Para auxiliar as empresas em suas jornadas de implementação da filosofia lean, o CTE desenvolveu uma consultoria exclusiva para construtoras e incorporadoras. Empresas que já utilizam esse serviço reportaram resultados expressivos, como economia financeira, aumento de produtividade e sustentabilidade. Para mais informações, clique aqui.Para saber mais sobre os ganhos concretos obtidos pela implantação bem-sucedida do lean, recomendamos a leitura deste artigo, que aborda, em detalhes, a implantação da metodologia pela Mitre.

A liderança é só uma parte da equação — quer entender como transformar isso em cultura organizacional, engajando também times e fornecedores? Confira nosso guia sobre Cultura Organizacional Lean.

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Essencial para promover inclusão e igualdade no uso dos ambientes construídos, a acessibilidade também está relacionada a espaços mais resilientes às mudanças demográficas e às necessidades futuras da população.

Além disso, há uma questão de conformidade legal e ética que justifica a atenção de incorporadores, construtores e projetistas com esse assunto. No Brasil, a principal referência técnica é a NBR 9050: Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos, que estabelece diretrizes obrigatórias para construções de uso público ou privado.

O que é a NBR 9050 e por que ela é importante?

A NBR 9050 é uma norma técnica brasileira da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) que define critérios e parâmetros para garantir que edificações, mobiliários, espaços e equipamentos urbanos sejam acessíveis a todos. O texto tem como principais objetivos:

• Garantir autonomia e segurança para todos os usuários, especialmente aqueles com mobilidade reduzida;
• Promover igualdade de oportunidades no acesso a espaços públicos e privados;
• Orientar projetos arquitetônicos e urbanísticos para serem acessíveis desde a concepção.

Quais são as principais exigências da NBR 9050?

A norma é bastante abrangente e versa sobre uma série de itens, como:

• Rotas acessíveis. Os caminhos devem ser contínuos e sem obstáculos, com largura mínima e inclinação adequada;
• Rampas e escadas. A norma define critérios de inclinação, largura, corrimãos e sinalização tátil;
• Elevadores e plataformas. Esses equipamentos devem permitir o uso por cadeirantes e incluir comandos acessíveis;
• Sanitários acessíveis. Esses ambientes precisam ter dimensões adequadas para manobras de cadeira de rodas, barras de apoio e lavatórios adaptados;
• Vestiários. As cabines precisam ser acessíveis com espaço para transferência lateral e apoio;
• Vagas de estacionamento reservadas. Devem estar próximas à entrada, sinalizadas e com dimensões específicas para facilitar o embarque e desembarque;
• Mobiliário e equipamentos. Mesas e balcões, por exemplo, devem estar ao alcance de pessoas com diferentes estaturas e níveis de mobilidade;
• Sinalização tátil e visual. A norma determina que ela seja clara, contrastante e posicionada em locais estratégicos;
• Sistemas de comunicação. Devem incluir recursos visuais, sonoros e táteis para atender diferentes tipos de deficiência.

Saiba o que mudou na última atualização da NBR 9050

Em 2020, entrou em vigor uma nova versão da NBR 9050, substituindo a edição de 2015. Essa atualização ampliou os critérios de acessibilidade, passando a considerar uma gama maior de usuários, incluindo pessoas com deficiência intelectual, visual, auditiva e múltipla.

Outras mudanças promovidas no texto foram:

• Inserção de diretrizes mais detalhadas sobre pisos táteis, contrastes de cor e sinalização em braille;
• Revisão das dimensões mínimas para sanitários, corredores e áreas de circulação;
• Inclusão de mobiliário urbano acessível, como bancos, lixeiras e bebedouros, com critérios de uso universal.

Além da NBR 9050, o que mais a legislação brasileira exige sobre acessibilidade?

A acessibilidade em edificações é abordada não apenas pela NBR 9050, mas também por diversos outros textos legais. Entre eles, destaca-se o Decreto 9451, que regulamenta o artigo 58 da Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015).

Em vigor desde janeiro de 2020, o decreto apresenta preceitos de acessibilidade para o projeto e a construção de edificação de uso privado. Segundo essa regulamentação, os edifícios residenciais devem ser projetados e construídos com 100% de unidades autônomas adaptáveis. Uma unidade adaptável é aquela com possibilidade de conversão em unidade internamente acessível a qualquer momento.

Para que as unidades sejam consideradas acessíveis, há uma série de diretrizes a serem cumpridas, que impõem desafios a serem vencidos por projetistas e construtores. Entre elas estão o dimensionamento de banheiros e cozinhas (que devem permitir o giro de 180º de cadeiras de rodas) e de corredores (devem ter ao menos 90 cm de largura). 

Além disso, ao adquirir um imóvel na planta, qualquer pessoa pode requerer à incorporadora ou à construtora que sua unidade contemple as características de acessibilidade, sem qualquer custo adicional. 

“Um desafio que o Decreto impõe é garantir a adaptabilidade dessas unidades sem comprometer o projeto estrutural e de instalações”, comenta Patrícia Melo, coordenadora de contratos no CTE. Ela observa que embora a acessibilidade seja um tema muito discutido no mercado, ainda há muitas dúvidas quanto a aplicação das exigências normativas nos projetos de edificações.

Como o CTE pode ajudar?

Para auxiliar as empresas no desenvolvimento de projetos em conformidade com todas as exigências normativas, o CTE conta com uma equipe especializada que oferece consultoria técnica e desenvolvimento de projetos de acessibilidade. 

O trabalho abrange tanto edificações em fase de projeto, quanto construções já existentes. “Nesses casos, o CTE realiza vistoria técnica no local, identifica incompatibilidades ou não conformidades com as normas, desenvolve os projetos e auxilia na execução das reformas”, explica Melo.

Entre em contato e saiba mais sobre a expertise do CTE no desenvolvimento de empreendimentos acessíveis.

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Uma das normas mais importantes para garantir a proteção de vidas em caso de incêndio, a NBR 9077 ganhou, recentemente, uma nova versão. O texto, publicado em 16 de julho de 2025, representa um avanço significativo ao introduzir uma nova abordagem no dimensionamento de rotas de evacuação.

O atendimento à NBR 9077 é obrigatório em projetos de construção e de reforma, sendo fiscalizado por órgãos como o Corpo de Bombeiros. O não atendimento às suas exigências pode impedir a liberação do alvará de funcionamento ou Habite-se.

O que é a NBR 9077 e por que ela é importante?

A NBR 9077:2025 – Projeto de saídas de emergência é uma norma da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) que estabelece os requisitos mínimos para o projeto dos meios de circulação destinados a propiciar o abandono seguro dos ocupantes das edificações. Seu objetivo é garantir que, em caso de incêndio ou outra situação de risco, os ocupantes possam evacuar o local com segurança e rapidez.

O texto foi desenvolvido com foco nos seguintes objetivos:

• Proteger vidas;
• Garantir evacuação eficiente, ao definir medidas mínimas para acessos, escadas, corredores e portas;
• Oferecer diretrizes claras sobre como devem ser construídas e sinalizadas as rotas de fuga, incluindo largura mínima de escadas e portas, sentido de abertura das portas, e uso de materiais resistentes ao fogo.

Quais são as principais exigências da nova NBR 9077?

Sob coordenação de Sérgio Domingues, membro do CTQ (Comitê de Tecnologia e Qualidade) do SindusCon-SP, a revisão da NBR 9077 atualiza o texto que estava em vigor desde 2001, mas que tinha como essência a norma de 1993.

A principal alteração diz respeito ao dimensionamento das saídas de emergência, que deixa de se basear exclusivamente no tipo de ocupação (comercial, residencial, hospitalar, etc.). Com isso, o cálculo deve considerar a velocidade do crescimento do fogo e as características dos ocupantes como mobilidade (pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida), estado de vigília (se estão acordadas ou dormindo) e familiaridade com o ambiente (visitantes, funcionários, moradores, etc.).

O texto traz, ainda, outras exigências, como em relação à acessibilidade das rotas de fuga, que precisam contar com sinalização tátil, visual e sonora, além de rampas e corrimãos adequados. As distâncias máximas até a saída foram ajustadas conforme o perfil dos ocupantes. Já as larguras mínimas das rotas de fuga foram ampliadas para garantir evacuação mais rápida e segura.

Em seu texto, a norma enfatiza a importância de treinamentos regulares para ocupantes e funcionários. A NBR 9077 também preconiza que a gestão das saídas de emergência deve ser contínua, com inspeções e manutenção periódicas.

Outra novidade trazida pela nova versão da NBR 9077 é sua integração com outros textos normativos vigentes, como a NBR 9050, que estabelece critérios técnicos para a acessibilidade em projetos e construções. 

Auditoria de sistema de incêndio pode ajudar a garantir conformidade com as normas técnicas

Segundo Keyla Moreira, analista no CTE especializada em proteção contra incêndios, em diferentes tipos de edificações, muitas vulnerabilidades decorrem de erros em projetos não detectados, sobretudo falta de conformidade com as normas técnicas. Além disso, reformas e mudanças de layout podem gerar impactos na construção, caso não tenham sido realizadas em consonância com as normas e a aprovação do Corpo de Bombeiros. 

“É nesse contexto que a auditoria de sistema de incêndio torna-se uma ferramenta valiosa”, explica Moreira, lembrando que as rotas de fuga estão entre os pontos verificados em uma auditoria de sistema de incêndio. O trabalho inclui, também, a análise de documentos, bem como a verificação da integridade dos diversos componentes que compõem o  sistema de proteção ao fogo, como bombas de incêndio, ramais de hidrantes, ramais de chuveiros automáticos, pontos de recalque e extintores.Com metodologia própria, soluções personalizadas e equipe altamente capacitada, o CTE auxilia projetistas, construtores e gestores de ativos no desenvolvimento de edificações mais seguras em caso de incêndios. Fale com os nossos especialistas, garanta conformidade com a nova norma e evite riscos operacionais!

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Investir em segurança contra incêndio em shoppings vai além da busca por conformidade com normas legais. Trata-se de uma medida de responsabilidade e compromisso com a proteção de vidas, uma ação de redução de riscos patrimoniais e que, ainda, assegura à administradora maior credibilidade perante stakeholders e acesso a seguros em condições mais vantajosas.

Por que a segurança contra incêndio é crítica em shopping centers?

Diversos motivos tornam a segurança contra incêndio em shopping centers tão desafiadora. Entre eles, podemos destacar: 

• Alta concentração de pessoas — Os shoppings recebem milhares de visitantes diariamente, incluindo crianças, idosos e pessoas com mobilidade reduzida. Isso faz com que, em caso de incêndio, a evacuação precise ser rápida e eficiente para evitar pânico e vítimas.
• Diversidade de riscos — Shoppings são instalações multifuncionais com alto grau de complexidade. Esses ambientes abrigam restaurantes com cozinhas industriais e lojas que armazenam materiais inflamáveis, além de contar com sistemas elétricos robustos e interligados. Essa combinação de elementos eleva os riscos relacionados à segurança contra incêndios.
• Conformidade legal — Os shoppings, assim como outros empreendimentos, devem atender às Instruções Técnicas do Corpo de Bombeiros estadual, além de seguir as normas técnicas aplicáveis, que orientam a correta implantação e funcionamento das medidas de segurança contra incêndio. O Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB) é obrigatório e precisa ser renovado periodicamente. Vale lembrar que a ausência de laudos técnicos pode impedir o funcionamento do shopping e gerar penalidades. Em caso de incêndios com vítimas, os gestores podem responder judicialmente por negligência.
• Consciência coletiva — A segurança contra o fogo não depende somente da administração. Lojistas e frequentadores também devem colaborar, evitando obstruções ao fluxo de pessoas e respeitando normas.

Como começam os incêndios em shoppings?

Em instalações como shopping centers, os sinistros podem ocorrer por diferentes motivos. Entre os mais comuns, destacam-se os problemas elétricos, geralmente decorrentes de sobrecarga ou das más condições das instalações elétricas.

Analisando dados históricos, muitas ocorrências também estão associadas à falta de cuidado na utilização dos equipamentos de cozinha ou às más instalações nesses ambientes. Há, também, ocorrências derivadas da especificação de materiais inflamáveis para o acabamento e a decoração das lojas. 

Para evitar problemas desse tipo, é fundamental que os shoppings trabalhem com requisitos claros para seus lojistas e realizem periodicamente campanhas de conscientização sobre a importância de todos estarem engajados na prevenção a incêndios. 

Além disso, é fundamental garantir que os sistemas de proteção existam e funcionem bem, quando necessário. De acordo com Keyla Moreira, especialista em segurança contra incêndios no CTE, esses sistemas devem incluir:

• Controle de fumaça, fundamental pela grande circulação de pessoas e ambientes amplos.
• Saídas de emergência eficientes, sinalizadas, desobstruídas e dimensionadas corretamente.
• Detecção e alarme precoce, visando resposta rápida e evacuação ordenada.
• Sistema de hidrantes e sprinklers com cobertura total, pressão e vazão adequadas.
• Treinamento de brigada e plano de emergência, essenciais para uma evacuação segura e eficaz.

“Muitas das tragédias relacionadas ao fogo acontecem por falhas na manutenção de equipamentos de prevenção, como hidrantes, bombas e sprinklers”, alerta Moreira. Ela destaca que muitas vulnerabilidades decorrem, também, de erros não detectados em projetos. 

“Além disso, as reformas e mudanças de layout, bastante comuns em shoppings, podem gerar impactos quando não são realizadas em consonância com as normas e a aprovação do Corpo de Bombeiros. Isso pode dificultar, inclusive, a renovação do AVCB (Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros)”, continua a especialista.

Auditoria é ferramenta estratégica para elevar a segurança contra incêndio em shoppings

Diante dos inúmeros desafios envolvidos, a auditoria de sistemas contra incêndio em centros comerciais tem se consolidado como uma solução cada vez mais valorizada. Esse serviço abrangente contempla a análise detalhada de projetos e documentações, inspeções técnicas nas edificações, bem como testes nos principais sistemas de prevenção e combate a incêndios.

Segundo Moreira, “o propósito é identificar riscos e inconformidades ao avaliar a integridade e integração dos diversos componentes que fazem parte do sistema”. Entre os inúmeros itens verificados estão bombas de incêndio, redes de hidrantes e sprinklers, pontos de recalque, extintores, sinalização de emergência, compartimentações, rotas de evacuação, entre outros elementos essenciais.

A auditoria de sistema de incêndio proporciona aos gestores de centros de compras uma visão estratégica sobre as necessidades de aprimoramento na segurança e na manutenção das instalações. Além de ser um instrumento de suporte ao planejamento operacional e financeiro, ela contribui diretamente para a preservação da infraestrutura e para assegurar o alinhamento com as normas e legislações vigentes.

Isso significa que, ao seguir as recomendações da auditoria, o empreendimento pode usufruir de uma série de benefícios, como maior agilidade na renovação do AVCB, melhores condições de negociação com seguradoras, além de evitar penalidades, interdições e riscos legais, operacionais e patrimoniais.Ficou interessado em saber como esse trabalho pode ajudar a reduzir riscos e elevar a segurança contra incêndio em shoppings? Entre em contato conosco para falarmos mais a respeito!

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Esse movimento é explicado tanto por aspectos estéticos e estruturais da madeira, material natural associado a durabilidade e conforto, quanto pela sustentabilidade ambiental. 

Afinal, em seu processo de crescimento, a madeira é capaz de estocar CO₂, impactando positivamente a pegada de carbono dos empreendimentos que a utilizam. 

Além disso, tanto a madeira engenheirada, quanto o woodframe, são sistemas construtivos industrializados, cujos elementos chegam prontos para a montagem, garantindo precisão milimétrica, melhor qualidade, mais produtividade e menos desperdício.

No meio técnico brasileiro, a segurança em caso de incêndio sempre foi uma questão que gerou dúvidas sobre as possibilidades de aplicação estrutural da madeira. 

A recente publicação da Instrução Técnica 08/2025 parte 2 acontece, justamente, para trazer clareza a esse contexto, eliminando uma lacuna normativa e adicionando segurança para as edificações com madeira em suas estruturas. 

Segundo Keyla Moreira, analista no CTE especializada em proteção contra incêndios, ao estabelecer parâmetros claros para projetistas e construtores, a Instrução Técnica representa um avanço significativo para a construção em madeira no Brasil. 

O que muda com a publicação da norma Instrução Técnica?

A IT 08/2025 – Parte 2: Segurança estrutural contra incêndio dos sistemas construtivos em madeira foi elaborada pelo Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo, tomando como referência o International Building Code (IBC) de 2021 e o Regulamento de Segurança Contra Incêndio em edificações e áreas de risco do Estado de São Paulo. 

O documento estabelece que o dimensionamento das estruturas de madeira em situação de incêndio precisa seguir a metodologia recomendada pela norma brasileira ABNT NBR 7190 – Projetos de estruturas de madeira.

Além disso, a IT traz exigências para as construções em função das características da estrutura, classificadas em três tipos:

Tipo 1 – Estrutura de madeira massiva em edificação totalmente protegida por materiais de revestimento contra fogo

• Nesse caso, os elementos de madeira devem ser protegidos com material de revestimento contra fogo, incluindo shafts, telhados e espaços ocultos.
• A construção deve ser capaz de resistir à totalidade do TRRF (Tempo Requerido de Resistência ao Fogo) indicado.
• A edificação deve ter fachada totalmente revestida.

Tipo 2 – Estrutura de madeira massiva em edificação sem proteção de materiais de revestimento contra fogo

• Nesse caso, não há necessidade de revestir os elementos estruturais de madeira massiva, exceto nas áreas de shafts e nos espaços ocultos.
• A fachada, quando for composta por elementos estruturais de madeira, precisa ser totalmente revestida com materiais comprovadamente incombustíveis.

Tipo 3 – Estruturas de wood frame 

• Nessas construções, todos os elementos estruturais de madeira devem ser protegidos com material de revestimento contra fogo, incluindo shafts e espaços ocultos. 
• A composição construtiva deve ser capaz de resistir à totalidade do TRRF indicado.

Outras exigências trazidas pela IT para estruturas de madeira

Compartimentação vertical – A Instrução Técnica define que as edificações do tipo 1 ou com wood frame (tipo 3) devem possuir contrapiso incombustível de, no mínimo, 25 milímetros de espessura. 

Além disso, os encontros entre elementos estruturais devem ser selados para garantir integridade e isolação térmica. O contrapiso incombustível aplicado sobre a estrutura pode substituir a selagem caso seja submetido ao ensaio citado com resultado positivo.

Pintura intumescente – Pode ser utilizada como alternativa ao revestimento contra fogo, desde que tenha seu desempenho confirmado por meio de ensaios laboratoriais.

Altura limite – A determinação é estabelecida com base no tipo de construção, grau de exposição da madeira ao fogo, instalação de chuveiros automáticos e detecção de incêndio, bem como grupo/divisão de uso da edificação.

Selantes – O documento do Corpo de Bombeiros esclarece, ainda, como devem ser os selantes utilizados na produção da madeira engenheirada, bem como os requisitos técnicos para as ligações metálicas entre elementos estruturais.

O CTE vem auxiliando projetistas, construtores e gestores de ativos no desenvolvimento de edificações mais seguras em caso de incêndios. 

Em seu portfólio, destacam-se serviços como a auditoria de sistema de incêndio, ferramenta essencial para avaliar a conformidade técnica e identificar vulnerabilidades que possam gerar riscos legais, operacionais ou patrimoniais. Entre em contato para falarmos mais a respeito!

O post Instrução técnica traz novas exigências relacionadas à segurança contra incêndio em estruturas de madeira apareceu primeiro em CTE.